我院召開(kāi)第二季度醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)

      為總結(jié)我院2012年第二季度的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全運(yùn)行情況，把握醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院感染管理及疫情監(jiān)測(cè)等各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，9月11日下午，我院在五樓教室召開(kāi)了今年第二季度全院醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全院各科正副主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員、護(hù)長(zhǎng)助理參加了會(huì)議。
      會(huì)議由質(zhì)控科主任姜肖云主持，姜主任在會(huì)上分析了我院日常醫(yī)療護(hù)理中出現(xiàn)的不良事件及醫(yī)療糾紛、投訴情況；歸納總結(jié)了醫(yī)院第二季度的醫(yī)療質(zhì)量情況，并就醫(yī)院第二季度院內(nèi)感染發(fā)病情況和感染管理工作、檢驗(yàn)科工作、合理用藥情況、護(hù)理、B超診斷、麻醉術(shù)后不良反應(yīng)、住院病人回訪等方面存在的不足進(jìn)行了分析總結(jié)以及提出相應(yīng)的整改措施；詳細(xì)分析了病歷書(shū)寫(xiě)和處方用藥等存在問(wèn)題；指出了我院第二季度杜絕了不合理用藥的大處方問(wèn)題。姜主任在會(huì)上還強(qiáng)調(diào)要更好地提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、強(qiáng)化醫(yī)療安全、樹(shù)立“以病人為中心” 的服務(wù)理念，強(qiáng)調(diào)要對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)管理，要徹底解決病歷中反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，要從每一位醫(yī)生抓起，層層把關(guān)，從細(xì)節(jié)做起，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，以確保醫(yī)療安全。
      最后，陳厚皎副院長(zhǎng)作重要講話，他在講話中談到，我院第二季度醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展呈良好態(tài)勢(shì)，門(mén)急診人數(shù)較去年同期增長(zhǎng)10.23%，住院人數(shù)比去年同期增長(zhǎng)23.13%。這些成績(jī)的取得是和各職能科室和臨床、醫(yī)技科室的努力分不開(kāi)的，希望大家繼續(xù)努力。陳書(shū)記還就今后醫(yī)院進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平提出以下要求：
      1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵，科主任作為科室第一責(zé)任人，要用心管理，對(duì)于科室存在的問(wèn)題，要從根源上找到解決問(wèn)題的對(duì)策，加大考察力度，針對(duì)存在問(wèn)題要細(xì)化分析、整改，科主任要帶頭整改落實(shí)；
      2、中層干部要不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行能力，使我院的醫(yī)療服務(wù)不斷精細(xì)化、人性化；
      3、繼續(xù)抓好硬件、軟件建設(shè)，努力建設(shè)新院是我們共同的愿望，每個(gè)科室不但要有良好的醫(yī)療設(shè)備，還要有堅(jiān)實(shí)的人才隊(duì)伍，科室要做好低年資醫(yī)師的帶教工作，切實(shí)做到精益求精，不斷為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。