我院加強(qiáng)質(zhì)控隊(duì)伍建設(shè)，對醫(yī)護(hù)質(zhì)控員進(jìn)行培訓(xùn)

    2016年7月14日晚上，我院召開醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理專題會(huì)議，對全院質(zhì)控員、護(hù)長助理進(jìn)行培訓(xùn)。我院主管業(yè)務(wù)副院長唐元紅對本次會(huì)議十分重視，親自主持會(huì)議。質(zhì)控科、護(hù)理部主任及全院質(zhì)控員、護(hù)長助理共35人參加本次會(huì)議。
    會(huì)議上，質(zhì)控科姜肖云主任就質(zhì)控員的職責(zé)、各科質(zhì)控要點(diǎn)、我院歸檔病歷（運(yùn)行病歷）交叉檢查方案、醫(yī)療保?。ò踩┎涣际录?bào)告管理制度、PDCA理論等進(jìn)行了培訓(xùn)。護(hù)理部何杏主任就護(hù)理質(zhì)量管理思路也進(jìn)行了培訓(xùn)。在交流環(huán)節(jié)，各科的質(zhì)控員、護(hù)長助理紛紛踴躍發(fā)言，坦言工作中存在的困難和有待解決的問題，也積極為醫(yī)院質(zhì)量管理“獻(xiàn)計(jì)”，提出了不少寶貴意見。
    唐元紅副院長在最后的總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，今后大家要做到主動(dòng)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)的理論知識(shí)，熟練掌握各種質(zhì)控指標(biāo)，積極認(rèn)真參與質(zhì)控活動(dòng)，共同為提高科室的二級(jí)質(zhì)控管理水平努力。
    據(jù)質(zhì)控科負(fù)責(zé)人介紹，今年我院的醫(yī)療質(zhì)量管理主要以“不良事件”和“病歷的環(huán)節(jié)和終末質(zhì)量”為抓手，從客戶的角度出發(fā)，改善相關(guān)的制度和流程，精益求精，不斷促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，提高客戶滿意度，保障醫(yī)療安全。（質(zhì)控科 黃小燕）