為了規(guī)范臨床工作，促進(jìn)合理用藥，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我院在今年3月份開始開展臨床路徑管理工作，目前進(jìn)展順利，已取得初步成果。

我院首個(gè)信息化臨床路徑系統(tǒng)上線試點(diǎn)在住院兒科，從臨床路徑模板管理專員的培訓(xùn)，到做出路徑模板給科室試用后問題的反饋和處理，踏踏實(shí)實(shí)一步步推進(jìn)；試點(diǎn)科室的實(shí)踐摸索和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為臨床路徑系統(tǒng)后續(xù)的全院上線打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5月中旬，產(chǎn)科和婦科也陸續(xù)開展了臨床路徑管理工作，剛開始都是試用一條簡單的路徑，等科室的醫(yī)護(hù)人員都熟悉流程后再添加多條路徑，在使用中改進(jìn)路徑，讓模板的內(nèi)容更接近現(xiàn)實(shí)的使用情況，最大限度地減輕醫(yī)生的工作量，也達(dá)到同一個(gè)病種“控制費(fèi)用”的目的。

一個(gè)管理系統(tǒng)的上線，除了系統(tǒng)本身需要迭代式完善以適應(yīng)醫(yī)院現(xiàn)況外，還需對醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)并全程跟進(jìn)。醫(yī)生護(hù)士平時(shí)工作都很忙，所以系統(tǒng)培訓(xùn)很多時(shí)候都安排在下班之后。

案例培訓(xùn)

加班培訓(xùn)現(xiàn)場

? ? 截至5月底，全院已投入使用的路徑有12條，使用路徑并順利出院的病人有333人，正在使用路徑有66人。目前，相關(guān)工作正在進(jìn)一步推進(jìn)，相信在大家的共同努力下，我院成為臨床路徑管理工作示范單位這個(gè)目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。