加強醫(yī)療質(zhì)量管理   落實真抓實干  努力創(chuàng)建平安醫(yī)院

      為更好開展平安醫(yī)院工作，我院落實各項制度，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，12月5日下午，我院在五樓電教室召開了今年第三季度全院醫(yī)療質(zhì)量分析會，陳厚皎副院長、劉恩賜副院長、馮幼琪副院長及各臨床、醫(yī)技保健科室主任、副主任、質(zhì)控員、護士長、護長助理及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人共78人參加了會議。
       會議首先由質(zhì)控科姜肖云主任就第三季度全院的不良事件、醫(yī)療質(zhì)量管理（其中包括病歷書寫、臨床用藥特別是抗菌素的使用存在問題，B超及X線診斷符合率情況）和醫(yī)政管理進(jìn)行了匯報及分析，并對第三季度醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了反饋，指出了各科質(zhì)量監(jiān)控存在問題，出院病人回訪的不滿意情況，并針對存在的問題、重點科室提出寶貴的改進(jìn)意見。
      接著，院感辦曾倩主任詳細(xì)匯報了醫(yī)院第三季度醫(yī)院感染管理工作的總結(jié)，分別對醫(yī)院內(nèi)感染監(jiān)測、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測情況、傳染病疫情報告情況，艾滋病、梅毒、乙肝母嬰阻斷情況進(jìn)行匯報，針對存在的問題，對今后的工作提出整改措施。
      最后，分管業(yè)務(wù)副院長陳厚皎在總結(jié)講話中提出了以下幾點要求：1、各臨床科室要與質(zhì)量管理科室之間多進(jìn)行溝通，使制度得到更好的落實；2、強調(diào)服務(wù)人性化、精細(xì)化，更新觀念，做好環(huán)節(jié)管理；3、醫(yī)院文化建設(shè)要加強，保證制度的落實，善于執(zhí)行、檢查和改進(jìn)，從而達(dá)到管理的目的；4、加強人才的培養(yǎng)，對新的員工進(jìn)行培訓(xùn)，加以引導(dǎo)使之成為我院需要的人才；5、具有良好的心態(tài)，設(shè)身處地為別人著想，并擁有寬容、感恩的心把我們的服務(wù)做得更好。
      通過本次醫(yī)療質(zhì)量分析會的召開，加強了制度的執(zhí)行，落實真抓實干，加強了醫(yī)療質(zhì)量管理，為創(chuàng)建平安醫(yī)院工作奠下了堅實的基礎(chǔ)。（質(zhì)控科  黃小燕）